为什么营销很重要?您确实需要它的9个原因

你知道你的客户想要什么吗?您认为您的客户信任您的产品吗?您最后一次看到客户在推特上介绍您的产品或服务是什么时候?这是抱怨还是赞美?

所有这些问题的答案都在营销中。

您如何营销您的业务决定了企业是否会成功。营销是一种用于创造和维持需求、相关性、声誉、竞争等的工具。没有它,您的企业可能会因销售不足而倒闭。

那么为什么营销很重要?看看这 9 个你真的需要它的原因。

1. 营销是吸引客户的有效方式

吸引客户对您的企业来说很重要。营销是保持对话进行的工具。

吸引客户与推销您的产品不同。参与涉及向您的客户提供有关您的产品和业务的相关信息。这一切都是为了创造新鲜的内容。

告诉您的客户他们不知道的事情。让它变得有趣并值得他们花时间。

社交媒体是您可以吸引客户的最佳平台之一。一些组织使用短视频和其他幽默技巧来吸引他们的客户群。

通过吸引您的客户,营销会给他们一种归属感。

2. 营销有助于建立和维护公司的声誉

您企业的增长和寿命与您企业的声誉呈正相关。因此,可以说您的声誉决定了您的品牌资产。

大多数营销活动旨在建立公司的品牌资产。

当您的企业有效地满足客户的期望时,它的声誉就建立起来了。这样的企业被认为是社区的负责任成员。客户因与您的产品相关联而感到自豪。

营销人员使用有效的沟通、品牌、公关和企业社会责任战略来确保企业的声誉得到维护。

3. 营销有助于建立企业与其客户之间的关系

企业需要与客户建立信任和理解的关系。营销如何建立这种关系?

营销研究细分应基于人口统计、心理统计和消费者行为。

细分有助于企业满足客户的需求,从而获得他们的信任。产品团队确保业务在正确的时间交付承诺的内容。这使客户的品牌忠诚。

忠诚的客户将有信心从您那里购买更多产品。企业与其客户之间的信任和理解使您的商业活动更加富有成效。

4. 营销是用于通知客户的沟通渠道

营销部门会告知您的客户您提供给他们的产品或服务。

通过营销,客户可以了解产品的价值、使用情况以及可能对客户有帮助的其他信息。它创造了品牌知名度并使业务脱颖而出。

市场竞争激烈,您需要不断发出声音来说服客户。将您打算使用的折扣和其他竞争技巧告知您的客户。

通过沟通,营销可以帮助您的企业成为市场领导者。这篇文章详细解释了如何获得竞争优势。

5. 营销有助于促进销售

营销利用不同的方式来推广您的产品或服务。产品一经登出广告,就已经引起关注,这会增加您销售它的机会。

客户可能想尝试您的产品或服务,这将触发购买决定。

当客户对您的产品或服务感到满意时,他们会在您不知情的情况下成为您的品牌大使。他们会广而告之,您的销售额将开始增加。

确保您提供高质量的产品和服务来补充您的营销工作。

6. 营销有助于提供有关您的业务的见解

每个营销人员都了解定位正确受众的必要性。但是,您必须拥有与此类受众共享的正确内容。您的营销策略可以帮助您确定哪些业务信息可以说服目标受众。

在这一点上,您必须测试不同的消息,看看哪些是有效的。
一旦您对目标受众测试了不同的消息传递集,您就会为您的营销工作找到一个可行的基准。

它充当一个指标,并提供使您避免猜测所需的洞察力。

7. 营销帮助您的企业保持相关性

每个营销人员都明白需要扰乱潜在消费者对其他产品的看法。但是不要错误地认为这个机会是理所当然的。

大多数企业都认为他们将永远是客户最喜欢的品牌,因为到目前为止客户从未抱怨过。这是错误的心态。你需要想办法保持在客户的心目中。

每一种关系都需要维护。营销使您保持相关性,从而帮助您的企业与客户保持良好关系。

在解决保留现有客户的需求之前,不要专注于获得新客户。

8. 营销创造收入选择

在启动阶段,您的选择很少,因为您大多手头拮据。这限制了您的选择。

随着您的营销策略产生更多的客户和收入机会,您将开始拥有多种选择。拥有选择就像拥有一个不错的战争基金。

拥有选择权会给你进入新市场所需的勇气。您将可以自由地开始放弃对您的理智和幸福要求过高的客户。

如果没有营销,您将被迫继续与您已经长大并付钱给您的客户合作。

9. 营销帮助管理团队做出明智的决策

每个企业都面临着诸如生产什么、何时、为谁以及生产多少等问题。一个复杂而乏味的过程决定了您的企业的生存。因此,企业严重依赖营销机制来做出这些决定。

为什么要依赖营销机制?这些机制是您的企业与社会之间的可靠纽带。他们陶冶人心,教育大众,说服大众购买。

为什么营销在击败您的业务竞争对手方面很重要?

您的竞争对手正在积极营销他们的产品,这难道没有告诉您为什么营销很重要吗?在竞争中获得竞争优势的唯一方法是积极的营销。

但是,在与竞争对手进行营销时,您不必粗俗或消极。只需对目标市场的期望进行研究,然后找到提供更好产品或服务的方法。

如果您提供的产品或服务是市场上的新产品或服务,则您需要更具侵略性和战略性。

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